Fachkräftemangel

Durch den anhaltenden Fachkräftemangels stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor einer ihrer grössten strategischen Herausforderungen. Im Vergleich zu grossen Unternehmen verfügen KMU häufig über eingeschränkte Ressourcen in den Bereichen Personalmarketing, Employer Branding und Personalentwicklung. Daher ist es umso entscheidender, dass sie strategisch klug und mit kreativen Ansätzen agieren. Nachfolgend die zentralen Handlungsfelder:

1. Arbeitgeberattraktivität gezielt stärken

  • KMU müssen sich bewusst als attraktive Arbeitgebermarke positionieren – authentisch, glaubwürdig und mit klaren Werten.

  • Nicht (nur) das Gehalt zählt: Arbeitsklima, Sinnstiftung, Entwicklungsmöglichkeiten und Flexibilität werden immer entscheidender.

2. Neue Wege im Recruiting gehen

  • Klassische Stellenanzeigen reichen oft nicht mehr aus. KMU sollten auf zielgruppengerechte Kanäle setzen: Social Media, Mitarbeitendenempfehlungen, Kooperationen mit Schulen, Hochschulen oder Berufsverbänden.

  • Schnelligkeit im Bewerbungsprozess ist ebenfalls ein Wettbewerbsvorteil.

3. Mitarbeitende binden und entwickeln

  • Es ist oft einfacher (und günstiger), bestehende Mitarbeitende zu halten als neue zu finden.

  • Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, regelmässiges Feedback, wertschätzende Führung und flexible Arbeitsmodelle sind zentrale Bindungsfaktoren.

  • Weiterbildungs- und Umschulungsangebote sichern langfristig Kompetenzen im Unternehmen.

4. Neue Zielgruppen erschliessen

  • KMU sollten ihre Blickrichtung erweitern: Quereinsteiger:innen, ältere Arbeitnehmende, Wiedereinsteiger:innen, Menschen mit Migrationshintergrund – sie alle bieten Potenziale, die oft ungenutzt bleiben.

  • Wichtig ist dabei ein inklusives, offenes Arbeitsumfeld, das Vielfalt fördert.

5. Arbeitsorganisation und Prozesse hinterfragen

  • Der Fachkräftemangel kann ein Impuls sein, Prozesse zu optimieren, Tätigkeiten neu zu strukturieren oder zu automatisieren.

  • Job Redesign, Digitalisierung und der Einsatz neuer Technologien können helfen, knappe personelle Ressourcen effizienter einzusetzen.

6. Mitarbeitende zu Botschaftern machen

  • Zufriedene Mitarbeitende sind die glaubwürdigsten Markenbotschafter.

  • KMU können gezielt auf Mund-zu-Mund-Empfehlungen und authentische Einblicke in den Arbeitsalltag setzen, um neue Talente zu gewinnen.